下一代PlayStation支持PSVR
羅斌騎著ofo在街頭 拋開這幾點,下代對ofo堅定不移的投資決心,或許與此前和滴滴失之交臂的遺憾有關。
現在合作領域很多,支持有做音樂、演出、演藝經紀、藝人培養、網綜製作、宣發等等。我昨晚3點半在機場高速上感慨了一下,下代自己應該算是離熟悉的自己漸行漸遠,離未知的自己漸行漸近,每一天在更新自己的思維方式,吸納新的知識。
支點在哪裏? 編者按:支持本文來自微信公眾號“筆記俠”(ID:支持Notesman),內容為2017年3月4日,由京東眾創學院主辦的第三期第四次課程:“投融資與風險控製”,筆記俠作為合作方,經主辦方和講者審閱授權筆記俠獨家首發筆記;36氪經授權發布。第三,下代區域競爭力我舉個例子:下代“青苗國際雙語學校”(筆記俠注:前身是1993年由共青團中央下屬的國際青年交流中心舉辦的兒童英語訓練班),我家附近青苗國際非常火,在方圓幾公裏沒有競品,創業項目落戶的區域中,區域競爭對手本來就很少。這個時代的人不管你是創業者,支持還是任何一個團隊的成員,支持不管是什麽樣的身份,對自己“認知力”的更新是很重要的事情,品牌力、認知力和商業杠杆力是對創業者最有利的資源。從發行開始切入,下代在形成對市場有一定的帶動性、下代影響力之後,無論是向上去做製片出品,還是向下做院線,都有自己的影響力,通過中間的影響力去打穿上下遊。商業杠杆力就是比拚資源的能力,支持羽泉或者胡海泉有什麽資源?演出資源、支持影響力的資源,在受眾群體裏這個認知能否轉化成跨界的影響力?比如說,我對傳媒有影響力,或者我累積的行業影響力是否能夠跨界使用?每個人都有自己的商業杠杆力,就看你分析後如何精準使用。
在個人資源中,下代個人IP資源非常重要,下代或者你天生就是有才華,有一種天賦,比如有人就是學霸,14歲大學畢業也是有的,這樣的人從天生的基因和智商掌握了比別人更好的個人資源;再有一種資源是家族遺產,富二代、創二代群體創業可以“很任性”,當然這不是大部分人,隻是一個極小眾群體。雖然不是每一盒牛奶都是自己擠的,支持但是我的確會去現場看奶牛吃的東西、支持消毒的東西,這些奶牛生活是什麽樣子,確保整個生產鏈要參與管理,這就是明星產品經理和企業做產品的案例。投資圈三大網紅,下代紅杉的沈南鵬和經緯的張穎、真格的徐小平都沒有花時間玩這個遊戲,提出表揚(順便證明本文不是天天德州的廣告)。
這或許說明了,支持保守、理性並不是投資的核心,而更接近創業的本質。document.writeln('關注創業、下代電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。而餓了麽的張旭豪,支持入局率51%,攤牌率16%,同樣說明了其在粗放的外表下和刺刀見紅的競爭下,細膩的操作和自控力。對整體趨勢的樂觀,下代和對過程中的謹慎把握,或許是這位明星投資人取得還不錯投資成績的關鍵。
《奇葩說》的主持人,米未傳媒CEO馬東,牌局數5091,財富155萬金幣,入局率48%,攤牌率15%,勝率16%。最關鍵的是,這麽高的入局率還有相當高的勝率——說明他們的運氣或技術還是很不錯的。
「攤牌率」指的是玩家跟到最後一張牌的概率(與之對應的是玩家在遊戲未結束時已主動棄牌),你可以把這當做一個人堅定程度的體現;「入局率」是指在所有手牌中你選擇下注跟進的比例,這說明了一個人的謹慎程度——有時候謹慎的反義詞是樂觀。當你坐在牌桌上,發現身邊的人大多是保守的,如果你想要賺錢,就隻能更激進一點。———————————————————鄭重提示:本文數據真實,分析純屬遊戲,結論不構成投資建議點開每個玩家的頭像能看到他的資料,微信遊戲「天天德州」主要有三個技術指標——「入局率」、「攤牌率」和「勝率」。膽子特別大,手特別穩,或許這就是二級市場投資人的典型大數據。
某家政O2O公司的CEO,入局率75%,攤牌率14%,勝率7%。東方鵬富投資的董事長周良先曾經長期、大量持有樂視股份,他的數據是入局率76%,攤牌率48%。有讚的白鴉也有典型的創業者性格,入局率70%,攤牌率39%,勝率18%。春山藍資本合夥人易偉遊戲賬戶金額1133萬,入局率56%,攤牌率18%,勝率19%。
性格沒有高下對錯,但這或許解釋了,為什麽58、趕集最終會是這樣一種合並方式。高榕資本的合夥人高翔入局率62%,攤牌率32%(相對比例51%),是一個很高的跟進比例,說明其在遊戲中性格堅定。
而一個典型創業者,入局率、攤牌率都應比常人更高,但勝率波動可能更大。而「微信之父」張小龍看起來有著更重的創業者氣質,他入局率61%,攤牌率17%。
Boss直聘的趙鵬入局率70%,攤牌率40%,勝率23%。性格冒進心存幻想,麵對壓力容易放棄,最終成績平平。ofo共享單車的創始人戴威,入局率隻有42%,說明這位正在激進擴張中的年輕創業者,遠比大家想象中冷靜和理性。如果你想贏他的錢太容易了,隻要先把他引誘進來,再施以足夠大的壓力逼他棄牌即可。《奇葩說》的主持人,米未傳媒CEO馬東,牌局數5091,財富155萬金幣,入局率48%,攤牌率15%,勝率16%。跟朱嘯虎在德州數據上比較接近的是九合創投創始人王嘯。
優信集團CEO戴琨是典型的創業者性格,在389局遊戲中,他的入局率高達80%,說明此人格外激進格外樂觀,而攤牌率19%,說明了他過程中的理性”最終,金沙江創投領投了ofo的A輪投資。
擁有北京大學法律碩士學位和中山大學計算機學士學位,羅斌畢業後先後在幾家基金和投資機構從事投資事務。由於種種原因,這一波老牌玩家在移動互聯網浪潮來襲時,步履維艱。
” 環境與風口《中國移動互聯網發展狀況及其安全報告(2016)》顯示,2015年中國境內活躍的手機網民數量達7.8億,占全國人口數量的56.9%,智能手機聯網終端達11.3億部。“如果說共享單車在2016年是VC投資界的風口,那麽2017年才是共享單車真正在普通用戶中大爆發的一年。
在金沙江辦公室碰麵時,羅斌的手機殼造型是映客的LOGO,薄荷色背景配上咖啡色貓頭鷹,拿在手裏十分顯眼。”對於今年可能出現的風口賽道,羅斌表示還沒有明確。但手機定位以及支付手段的成熟,讓用戶在使用上耗費的時間成本大大降低,同時在短途出行上,提供了便利的解決方案。而羅斌通過一個偶然的機會,看到了ofo,找來創始人約談。
”最後金沙江成了映客最早的投資人,整個決策隻用了一周,映客成為羅斌投資最快的一個案子,也是羅斌到金沙江創投後出手的第一個案子。”作為早期投資人,跟對“風口”的投資非常重要,而風口正是由外部環境發生變化導致的。
作為一名連續創業者,奉佑生對項目的想法和規劃也較成熟。接觸到映客時,它的直播畫麵和產品設計體驗超出羅斌預期,幾經波折,最後找到了創始人奉佑生。
諸如直播、今日頭條這些賽道,它們的機會是突然出現的,窗口轉瞬即逝,如果創業公司不能早於BAT看到其中的機會,最後就隻能被幹得落花流水。而近幾年,智能手機的普及,使得相關技術在近幾年得到了很大的發展。
當時金沙江創投決定參與滴滴打車的A輪投資,同時天使投資人王剛有想法轉讓5%的老股,於是在金沙江推薦下,羅斌去中關村e世界(滴滴最早創業的辦公室)跟程維見了麵。而直播平台的集中爆發也有幾個前提條件:第一是4G網絡的普及,第二是清晰的手機攝像頭;第三便是移動支付的高度普及。”這也是羅斌選擇給自己空出大把閑散時間的原因。現在OFO已經進入了新加坡和美國,同為出行領域的工具,OFO的估值或許不能趕超滴滴,但它的觸角可以伸得更廣,未來歐洲等國家的市場也可供挖掘。
如此一來,在移動端做直播就順理成章了。這兩個項目背後的早期投資人裏,都有羅斌的身影。
而現在,ofo已正式邁入獨角獸行列,過去幾周ofo的APP數次排名蘋果IOS總榜第一,用戶數飛速增長。”ofo的幾個特點,讓羅斌認為它具有可行性:1.從學校開始鋪設,利於運營和市場開發;2.模式較輕成本較低,鋪車量可以做得更大;3.不用掃二維碼,微信公眾號開鎖更加便捷。
而這也是投資人的“狼性”體現。如果隻有PC端,不可能有這麽多場景。
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